總經理楊立東對公司第一季度的各項工作進行了工作布置，為進一步提升服務品質，完善品質管理，公司要求加強細致化、標準化的精準服務；強化執(zhí)行力；錘煉實干作風，落實考核制度。只有主動去提升自身服務質量，并落到實處，才能為業(yè)主提供更精細、周到、全面的服務。

各項目部的制度上墻將持續(xù)進行，對項目部的服務標識進行查缺補漏，如：消防安全逃生通道、洗手間的標識、公共場所的溫馨提示標語，建立、健全消防安全知識宣傳欄、公司文化宣傳欄，充分發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的作用。

通過本次會議，明晰了我司各項目部第一季度工作的方向和目標，統(tǒng)一了思想，堅定了信念。

乘風破浪潮頭立 揚帆起航正當時

讓我們攜手共進2019！

帶著新時代的希望 再創(chuàng)金安新輝煌